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联想的“双态IT”方法论

——专访联想集团副总裁、中国区商用产品营销及渠道销售总经理刘征

来源:国际金融报      发布: 2016-12-30 16:09:39      字号:【

 “互联网+”如今已成为中国企业转型离不开的关键词。“互联网+”所带来的业务模式创新,不仅引发了企业对现有业务流程的重塑,同时触动了企业对IT价值定位的深刻思考。如何转型,如何走差异化路线在行业中脱颖而出占得先机,成为摆在许多企业面前的关键问题。

  作为业内巨头,联想也在转型之路上思考摸索。
  联想集团副总裁、中国区商用产品营销及渠道销售总经理刘征在“2016联想开放架构大会”上接受《国际金融报》记者专访时指出,2016年,联想在尝试和客户一起转变思路,共同转型的过程中,提出了一个重要的理论依据——“双态IT”方法论,帮助企业应对“互联网+”转型中遇到的挑战,最终使企业“互联网+”转型顺利实现。
  “双态IT
  根据普华永道2016年全球CEO年度调研报告(中国部分),90%的中国企业高管认为,“客户”对他们的企业策略具有“高”或“极高”的影响。
  事实上,企业高管们已经认识到,在这个“客户为王”的时代,无论是企业的业务战略,还是销售管理,一切都要回归到“以人为本”。
  刘征对记者强调,联想正是努力做到这点,尝试和客户一起转变思路,共同转型。其中一个重要的理论依据就是“双态IT”方法论。
  刘征进一步解释,所谓“双态IT”方法论,即帮助企业应对“互联网+”转型中遇到的挑战,确保企业IT部门实现稳、敏“双态”业务的IT精确匹配,提升企业IT贡献率,降低企业运营风险,最终使企业“互联网+”转型顺利实现。
  “联想历经了20年的IT开发运维,以及ERP系统(企业资源计划,Enterprise Resource Planning)的积累,在新的‘互联网+’时代,也需要对现有IT架构进行重新调整,才能跟上‘互联网+’转型的步伐。”刘征说,“我们有太多的应用,特别是互联网业务、在线销售业务,每天有大量的IT应用需求堆在那里,倒逼我们的IT要提升支撑能力。”
  刘征表示,联想IT部门从尝试虚拟化、开源、分布式,到今天也开始尝试Docker这样的方案。
  “所谓Docker,其实是开源的容器应用引擎,而容器的英文Container同时也是集装箱的意思,这是因为容器实际上是一种类似物流标准化集装箱的软件交付方案。”刘征对记者解释,有了这样的应用交付和弹性运行平台,用户就可以在融合基础架构之上,快速搭建100%兼容Docker标准的超大规模容器集群,推动业务应用敏捷交付和持续创新。很明显,Docker及其微服务应用场景,是典型的敏态IT
  敏稳共存
  对于有拥有复杂工业链的传统行业而言,显然更看重IT的“稳态”特点。同时,企业唯有做到了业务与IT建设的精确匹配,才能触发真正有效的IT投资。
  刘征认为,如今企业需要构建一个全新的IT架构,从而实现核心业务的风险规避与创新业务机会博取之间的和谐发展,与客户一起破解互联网转型中稳定和求变的两难困局。
  “拿服饰行业为例,售卖一件衣服,从最初的设计到生产到供货,再到最后的销售,是非常复杂的工业链。这就需要使用更稳定、更安全,能够支持每个环节完成信息化部署的IT策略。尽管IT在互联网企业有着重要的驱动力,但对于传统企业而言,IT架构最重要的作用仍是工作辅助与管理支持。”刘征说。
  刘征指出,未来“双态IT”能够带给中国企业带来三方面的好处:帮助企业加速“互联网+”转型、帮助企业在整个转型的过程中降低试错成本、帮助企业快速把握市场机遇。
  他告诉记者,“双态IT”不仅关注信息技术如何在稳、敏两类不同业务形态中的价值释放,同时更加注重企业IT部门循序渐进地开展IT建设,持续不断地优化IT治理结构。依托企业业务稳、敏特性所得出的“双态IT”技术架构,旨在实现支撑企业业务多样化发展的管理体系和信息技术之间的相互匹配、协调一致。
  “更为准确地说,‘双态IT’聚焦于企业业务的稳、敏分析,帮助企业IT部门采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等信息技术架构,构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。稳态IT的特征是业务按照传统方式经营,战略目标明确,业务流程相对成熟。”刘征说。
  “之前发布的《联想双态IT白皮书》将会作为未来联想倡导的企业IT建设方法论和执行框架的工具,也会成为联想未来在DCG业务上的指导方向。”刘征表示,未来联想将利用“双态IT”价值主张、端到端的数据中心产品和解决方案,以及与众多业务合作伙伴的密切合作,打造开放创新的IT生态环境、助力各行业客户把握“互联网+”转型中的重大机遇。
  如何落地
  一份业内报告显示,超过六成的企业已经或者计划实施“双模IT”。其中,15%是具备了双模的业务和双模的IT23%只具备了双模的IT,还有20%在未来3年内会实施双模IT
  这表明,“双态IT”将在相当长时间内成为企业科技变革期新常态。
  刘征对记者指出,在此趋势上,联想的“双态IT”战略将更加侧重于落地,侧重于如何做。如何实现业务稳中有敏、敏中有稳、动态迭代的IT建设思路,才能确保企业在“互联网+”转型过程中业务健康、有序发展。
  同时,业务与IT目标和谐统一,是企业“互联网+”成功转型的关键。联想“双态IT”就是要构建业务、IT和治理3个领域在稳敏二维和谐统一的系统,引领企业轻松面对“互联网+”。刘征告诉记者,自“Open+”策略发布以来,联想在全球范围内联合自身与业务合作伙伴及客户形成三重聚力,共同探索“互联网+”时代的新商道。
  这也恰恰成为业内“双态IT”快速落地的沃土。
  “联想以智能终端设备和后台基础设备形成了最为完整的全设备组合,其与完善的云服务能力相结合,进而构成了强大的技术叠加优势。”刘征表示,这其中包括了涵盖服务器、存储、网络、IT服务的完整“双态IT”产品组合,以数据应用、HPC(高性能计算)、数据分析解决方案、超大规模数据中心业务为主的企业级解决方案,还加入了全新发布的“双态IT”全产品家族的新IT基础架构。
  此外,刘征还强调,国际化转型进程中的IT建设是最佳实践,这一过程形成了业内领先的业务流程和管理经验,也成为联想自身服务能力输出的重要一环,并与联想相应产品和解决方案一同为“双态IT”落地服务。

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